6月21日8時30分，哈藥集團生物疫苗有限公司2014年度1-5月工作總結暨經濟分析會議在公司辦公樓四樓一號會議室舉行。會議由副總經理劉洪斌主持，總經理關俊威、黨委副書記梁輝、總會計師周冬麗、總經理助理李來旭出席會議。

會議對公司1-5月份總體經濟情況進行了總結，并由各部門代表對本部門重點工作完成情況、預算執行情況分別進行了總結和分析。從數據上來看，雖然目前行業形勢嚴峻，市場競爭日加無序，但公司整體經濟情況良好，生產經營秩序井然。

在聽取完報告后，各分管副總分別就下一階段重點工作進行了系統、詳細、周密的部署�？偨浝黻P俊威結合形勢教育發表重要講話。他強調，公司管理團隊要把握“認清形勢、苦練內功，蓄勢發展”和“正視變化、勇于突破、成就自我”這兩個著力點，在“微”文化理念的指導下，以“聚焦資源，為客戶增值”為追求方向，建立系統和整體的思維方式，用精細化管理和終端市場營銷推動公司有序發展，進而謀求行業強勢地位。

關總指出，當前市場形勢和行業競爭日趨嚴峻，公司管理團隊要進一步加深對客戶的理解和市場需求的研判，提升產品和服務品質、增加附加價值；同時要抓管理、練內功，為公司發展提供有益支撐。關于變化和突破，他講到，變化是客觀的，一個企業的發展出現問題一定是它內部的經營沒有跟上市場的需求或者是其原有的模式已無其他路徑再識別。所以我們要擁抱變化，接受變化，正視變化所帶來的事實，然后勇于突破，實現作為企業管理一份子當中所應該做出的貢獻。他強調，企業增值與個人發展是有機統一的，當企業的發展因為個人作為而增值的時候，自然會產生回饋，也就是成就個人的一種表現。相反，如果僅成就了個人，忽視了增值企業，這就是非常危險的信號。所以我們要立足企業發展大局，增強工作的緊迫感和時效性，合力推動企業增值提效。

最后，關總對公司管理團隊給予勉勵。他談到，在經歷了1-5月份市場的洗禮，經歷了1-5月份哈藥疫苗管理團隊在整個生物制品行業中的再度被評價，經歷了我們成效的取得和對未來發展的方向的識別等事件之后，希望并要求大家深度消化，深度總結以往的經驗和教訓，成就自己，助推企業。